成功案例
中苏材料
作者: 365bet网页版 点击次数: 发布时间: 2025-05-12 10:38
中央材料成都公司的招标和采购青年先驱团队由1980年代和1990年代出生的12名年轻人组成,充满活力和专业特征。该小组的平均年龄少于35岁,其肩对肩的责任是第二级的竞标和西南地区的获得代理人,是四川西文派地区的第三次非招聘剂,以及以市场为中心的业务。自团队成立以来,他们一直在材料集团的“超级专业人士”的概念中进行“超级专业和真正专注于市场”的概念,该材料集团以专业有效的服务为该集团的战略发展注入了强烈的动力,并成为西南航空代理机构的材料集团的光彩。 系统内的突破:为开发基金会奠定基础。面对“多个,频繁和紧急”项目的归一化挑战在系统中,该团队通过“物理屏障服务有效测试”建立了三合一的合作机制,并完全执行了具有双轮驱动器“强管理和控制 +准确标准”的封闭出价审查的实施计划。根据每个省的业务特征,他们在收购,学习和谨慎组织之前研究项目的历史;在获取过程中建立标准过程,以提高沟通效率,减少竞标期间误解的可能性,并有效加速出价考试过程;收购后,积极反馈项目审查状况并监视随后的YETPROXPONT实施,并积累了重要的经验,以便将来实施类似项目。 遵循“四个原则”的原则,团队成员及时处理问题,并且处理步骤有效。两y耳朵,他们已经完成了459个竞标项目和878个非招聘项目,成本为35.2亿元人民币。在2024年,对收购周期的依从性率达到85.92%,同比增长了54.33%;出价和轮换为29.74天,减少了2.2天的年龄;收购成功率提高到80.13%,每年增加5.13%。与去年相比,非恢复周期周期为11.63天,每年收缩9.45天,提取率增加到83.67%,比去年增加了16.87%。 系统扩展:波兰是“赖赖材料”的品牌。 2023年是打开成都市场转型的关键点。在公司党委员会的领导下,青年先驱者成立了,并获得了“四川企业深度计划”的先驱,并对该机构的商业机构进行了深入的研究D在四川的业务。它是通过与东方电气,四川投资,Anneng和其他业务的密切联系建立的,在所有者项目的第一阶段积极遵循,该项目继续探索企业从市场上销售,成功地与服务机构服务签订了10多个合同,并完成了良好的竞标和竞标和竞标,并获得了许多主要的Orient Electric Electric和Sichuan的工作。项目涵盖了体能,住房建设和其他领域。有50多个代理项目价值超过100亿元人民币,这有助于该单位按时完成年度建设目标。 面对大型项目量表和高技术要求的挑战,该团队试图克服诸如紧密工作,工作繁重和员工不足之类的困难。从准备竞标文件到竞标评估过程的设置,年轻的骨架被安排为扎根前项目线以提供服务,仔细创建收购技术,专注于进行技术交流和各种准备的详细信息,并专注于整合努力。为了应对项目单位遇到的疼痛点和困难问题,他们不想承认PadeFeat。不必担心困难和积极寻求解决方案的精神赢得了项目单位的信心,并成功地开设了四川省和市政公共资源贸易中心的渠道,从而确保了具有高标准和严格要求的适当项目开发。它不仅积累了获得政府的丰富经验,而且为随后的业务扩张奠定了坚实的基础。 对年轻人负责并努力发展。在过去的两年中,这个青年团体以“强烈的专业精神”建立了基础,并通过实践工作定义了年轻人在新时代的责任。他们在内部和外部,并采取两管制的方法来实施这种情况。人均年度效率Isabout 80万元达到了,并从系统内部和外部的该省的单位获得了20多封感激。最近,该团队已成功被选为年度中国东方电气集团有限公司,其业务范围已进一步扩大,显示了“红水材料”品牌对西南地区采购机构服务市场的杰出影响,并对“领先的”链 - 领先的链条 - 领导者 - 领先的“领导者”支持者和领导者和领导者做出了积极贡献。 WS681DA71DA310205377032535 https://cn.chinadaily.com.cn/a/202505/09/ws681da71da31020205377032535.html 版权保护:该网站上发布的内容版权(包括文本,照片,多媒体信息等)仅由中国每日网络(中国国际文化媒体(Beijing)Co,Ltd。)专门使用。繁殖和使用是禁止未经中国日的许可。每天都在中国发表意见:[email protected] 上一篇:文化和旅游饮料的繁荣 下一篇:没有了