中国水利电材华南公司以问题为导向，全面提升

作者: bet356官网首页   点击次数:    发布时间: 2025-11-28 10:22

为深入贯彻落实“1355”指令，高水平履行机构核心服务职能，11月份以来，中国水电物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）以集团公司“招标领域突出问题系统整改和督促检查”为抓手，围绕采购全流程深入开展清理整顿，全面提升工作规范化、专业化、质量化水平。采购代理服务效率显着提高。 注重全流程分析。公司迅速成立专项领导整改小组，组织各部门、项目部逐项目、逐环节开展自评自纠。从项目准备阶段、审核阶段的质量风险管控、选型阶段的信息合规审核，我们全面梳理了潜在问题，找出了审核标准执行不一致等三个问题。目前，整改工作已全部落实到位，并实现闭环。同时，通过从示例中汲取信息，确保类似问题不再重复或再次发生。 比较并学习沟通并推动改进。华南公司充分发挥“教书育人”作用，定期组织经验丰富的项目经理围绕资质和专科培训两个绩效考核的主要环节开展案例分享和警示教育。高层管理人员根据专项整治中发现的常见问题，一一讲解关键识别点，帮助年轻员工快速提升准确分析的能力。定期组织评标专家集中培训，针对履职不规范案例，深入分析原因和风险。根据评价标准一致性的要求，逐一开展警示教育，强化专家的责任意识和习惯意识。通过强有力、有效的辅导和案例学习，全体员工的专业技能和合规意识大幅提升，招标采购成功率、非招标采购成功率等关键指标评价排名不断提升。 共同努力打造一次伟大的收购。华南公司坚持“数据驱动、服务前行”的原则，每月对考核排名中的负面指标进行全面分析和分析，为评估排名提供精准的数据支撑。业务改善。同时，针对分公司反映的痛点、难点，建立定期走访交流机制，定期走访分公司供应链管理部门、集中采购中心和一线，对采购需求获取、初步采购计划编制、采购文件获取、风险控制等关键节点进行面对面指导。我们共同构建了“共同提出诉求、共同防范风险、共享成果”的合作格局，构建“共同管理、共同迎难而上”的强大合力，有力保障了采购工作高效规范运行。 通过一系列务实举措，华南公司招标采购中标率同比提高4.28%，非采购中标率同比提高6.02%河下一步，华南公司将以本次专项整治为新起点，继续巩固深化整改成果，日积月累做好各项工作，继续为集团公司高质量发展提供更加规范、高效、优质的采购代理服务。   WS692903EBA310942CC4993D06 https://cn.chinadaily.com.cn/a/202511/28/ws692903eba310942cc4993d06.html 版权保护：本网站发布的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）版权归中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）独家使用。未经中国日报网事先同意和许可，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：[email protected]